Производственный бизнес: подборка бизнес-хаков для владельцев производств

1. Бизнес-хак. Путь продукта как способ закрыть возражения клиентов и увеличить продажи. Своим опытом делятся производители упаковки для маркетплейсов. Они изучают путь своего продукта после производства. Зачем? Чтобы потом, в случае возражений заказчиком, аргументированно объяснить им, почему надо покупать именно их продукцию, даже если цена выше, чем у конкурентов.
➡️ Изучить бизнес-хак

2. Бизнес-хак. Как проверить спрос до запуска продукта в производство. Вы узнаете, как бренд одежды тестировал свою продукцию до запуска в производство. Воспользоваться их опытом может практически каждый производитель.
➡️ Изучить бизнес-хак

3. Бизнес-хак. Как получать больше клиентов через рекомендации от партнеров. Производители работают со многими партнерами. Производитель стройматериалов рассказывает, как извлекать из этого пользу. Например, раз в квартал проводят опросы партнеров, которые потом начинают рекомендовать производителя.
➡️ Изучить бизнес-хак

4. Бизнес-хак. Как производственной компании повысить удовлетворенность клиентов и получать больше повторных обращений. В этом материале — пример, как работать с обратной связью клиентов, в том числе негативной. Здесь же вы найдете примеры вопросов для анкеты.
➡️ Изучить бизнес-хак

5. Бизнес-хак. Как обрабатывать заявки на производстве, чтобы повышать лояльность клиентов. Производитель упаковки решил привлечь технолога к приему заказов, так как он может более точно снять запрос клиента. Главное на этом этапе – помогать, а не продавать. Узнайте, к чему приводит подобный подход.
➡️ Изучить бизнес-хак

6. Бизнес-хак. Как производственному стартапу выжить и сэкономить бюджет в первый год работы. Если вы только запустили производство, то в первый год работы уделяйте внимание охватам. При этом нужно использовать сторонние площадки для продвижения. Подробности – в материале.
➡️ Изучить бизнес-хак

7. Бизнес-хак. Как добиться, чтобы рабочие трудились на совесть и не злоупотребляли хорошим отношением предпринимателя. Производитель пельменей нашел способы, как, с одной стороны, создать хорошую атмосферу в коллективе и высокую мотивацию к работе, с другой, поддерживать строгую дисциплину на производстве. Речь идет не о штрафах, а о моральном воздействии.
➡️ Изучить бизнес-хак

8. Бизнес-хак. Как небольшому производителю попасть на полки супермаркетов. Производитель чая раньше продавал свою продукцию в сувенирных лавках и чайных магазинчиках. Однако в какой-то момент нужно было расширить каналы сбыта. Теперь продукцию можно найти в «Ашане», «Пятерочке», ГУМе, «Метро», «Леонардо». А чтобы этого добиться, предприниматель посещал тематические конференции и специализированные сайты. Все подробности — в материале.
➡️ Изучить бизнес-хак

Подборка бизнес-хаков доступна только участникам клуба Деловая среда Премиум. Если вы еще не являетесь участником клуба, то вы можете вступить в клуб. Для вас 14 дней бесплатно! 👇👇👇