Внутренний аудит помогает компаниям выявлять слабые и сильные стороны и прогнозировать риски. О том, почему внутренний аудит — фундамент устойчивости предприятия и как его правильно организовать, рассказывает налоговый консультант, основатель консалтинговой компании BROFINANCE Ирина Бродецкая
Закрытый клуб для предпринимателей ДС Премиум
Ирина Бродецкая — аудитор, налоговый консультант, судебный эксперт. Основатель компании BROFINANCE, оказывающей юридические, бухгалтерские и консалтинговые услуги для бизнеса.
Содержание
Зачем проводят внутренний аудит
Цели внутреннего аудита
Кто проводит аудит
Сроки проведения внутреннего аудита
Этапы проведения внутреннего аудита
Инструменты и методы для проведения
внутреннего аудита
Преимущества внутреннего аудита для компании
С какими сложностями можно столкнуться во
время аудитов
💎 Закрытый клуб – Деловая среда Премиум
Вступайте в клуб и получите доступ к 1000 идей для развития бизнеса. Для вас 14 дней – бесплатно!
Оформить на 14 дней бесплатноВнутренний аудит — это систематическая проверка бухгалтерской отчетности и деятельности хозяйствующего субъекта. Она нужна, чтобы:
оценить, насколько хорошо работает система управления;
проанализировать финансовое состояние компании;
увидеть риски и ошибки;
сформировать рекомендации по их устранению.
Для некоторых организаций закон устанавливает требования относительно порядка и периодичности внутренних аудитов.
К таким организациям относятся:
банки;
застройщики;
госкорпорации;
акционерные общества, в которых доля принадлежит государству или муниципальному образованию.
Другим предприятиям закон дает свободу в отношении сроков и процедуры внутренних аудитов. Такие вопросы компания решает на локальном уровне. Однако это вовсе не значит, что контроль можно совсем ослабить.
Руководитель, который проводит проверки лишь «для галочки», серьезно рискует своим бизнесом. Внутренний аудит может подсветить точки роста или, напротив, выявить опасность банкротства или упадка.
Проводить аудиты важно не только для собственной безопасности, но и для того, чтобы повысить привлекательность компании в глазах инвесторов и партнеров, укрепить доверие контрагентов.
Основная цель — обеспечение эффективного и грамотного управления компанией. Внутренний аудит проводится, чтобы:
оптимизировать хозяйственно-финансовую деятельность;
снизить издержки и убытки;
контролировать соответствие денежных операций закону и локальным актам;
замечать и вовремя исправлять нарушения в работе;
повысить доверие контрагентов и инвесторов;
выявить, оценить и заранее предотвратить финансовые риски.
Некорректное или несвоевременное отражение доходов и расходов.
Ошибки в бухгалтерской отчетности. Даже если в компании формирование отчетов автоматизировано, важно проконтролировать результат. Компьютер может допускать как мелкие недочеты, так и серьезные искажения данных.
Старые задолженности со стороны контрагентов, когда должник нарушает сроки выплат, а кредитор не предпринимает никаких мер по взысканию.
Некорректное или неправомерное применение налоговых режимов и льгот, которые могут повлечь серьезные санкции.
Документы, подписанные неуполномоченным лицом, — одна из самых частых проблем. Ошибки встречаются в накладных, счетах и актах.
💎 Закрытый клуб – Деловая среда Премиум
Вступайте в клуб и получите доступ к 1000 идей для развития бизнеса. Для вас 14 дней – бесплатно!
Оформить на 14 дней бесплатноПроведение внутренних аудитов в компаниях или ИП может осуществляться своими силами либо с привлечением внешних экспертов — аудиторов.
🔔 Важно
Обязательные аудиты проводятся только аудиторскими организациями. Требования к ним установлены в законе «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 № 307-ФЗ.
Предприятия, которые не входят в перечень, указанный в статье 5 названного закона, не ограничены в определении полномочных лиц и порядка аудита.
Внутренний аудит в компании могут проводить:
органы управления (руководитель);
специально сформированная на предприятии комиссия;
бухгалтер, главный бухгалтер или иное лицо, которое ведет бухгалтерский учет;
штатный внутренний аудитор.
Большие предприятия иногда создают службу внутреннего аудита. Как правило, это группа сотрудников или целый отдел специалистов, которые подчиняются директору и имеют необходимые компетенции и навыки.
В субъектах малого бизнеса внутренние аудиты обычно проводит сам руководитель либо делегирует проверку сторонней организации.
Профессиональные аудиторы обязаны действовать в соответствии с законами:
Банк России советует менять аудиторскую организацию в среднем один раз в 5 лет.
Аудиты могут быть плановыми и внеплановыми:
Плановый аудит осуществляется в сроки, которые установлены в законе: по общему правилу, один раз в год. В локальных актах предприятия может быть указан другой период, если компания не относится к лицам, для которых аудит обязателен. Идеальный вариант — проводить контроль раз в 6 месяцев.
Внеплановый аудит может инициировать менеджмент компании. Часто проведение таких аудитов происходит перед принятием важных решений, заключением больших контрактов, привлечением инвесторов или на пороге серьезных перемен в работе компании.
Этапы проведения внутреннего аудита
Внутренние аудиты осуществляются по схожему алгоритму. Рассмотрим их этапы подробнее.
Здесь важно сделать следующее:
составить план проверки;
по необходимости назначить стороннего аудитора или создать комиссию внутри компании;
выбрать методы и инструменты;
изучить документацию и материальные активы.
Руководство издает приказ о проведении аудита, который устанавливает сроки, полномочных лиц, условия работы специалистов и критерии оценки результата.
Нас больше 10 000 — присоединяйтесь!
Бесплатные мероприятия для предпринимателей и полезные материалы в нашем Telegram-канале!
Подписаться на телеграм-каналАудиторы анализируют документацию, опрашивают сотрудников и руководителей, изучают процедуры, чтобы получить полное представление о деятельности компании.
Непосредственно контрольные действия: анализ полученных данных и информации, поиск ошибок, оценка эффективности внутренних механизмов.
Примерный чек-лист в аудите включает проверку следующей информации:
Порядок оприходования основных средств.
Правильность ведения учета по уже имеющимся основным средствам.
Учет аренды по новому ФСБУ.
Порядок оприходования нематериальных активов.
Правильность ведения учета по уже имеющимся нематериальным активам.
Порядок оприходования материалов.
Наличие внутренних нормативных актов по списанию материалов.
Наличие технологических карт по списанию материалов.
Правомерность и полнота учета кассовых операций.
Наличие промежуточных и итоговых актов сверки с контрагентами.
Наличие и порядок исполнения внутренних нормативных актов по работе с новыми заказчиками и поставщиками. Порядок сбора информации по ним. Обоснование принятия решения по работе с ними. Карта рисков.
Наличие и порядок исполнения внутренних нормативных актов по работе с контрагентами. Полнота сбора договорной документации.
Проверка порядка ведения кадровой документации. Проверка расчетов по трудовым договорам и подотчетным лицам. Выявление нарушений по работе с подотчетными суммами.
Проверка полноты и правильности расчетов с сотрудниками и налогов с заработной платы по трудовым договорам.
Проверка полноты и правильности расчетов налогов по хозяйственной деятельности организации.
Проверка наличия льгот по хозяйственной деятельности организации.
Проверка полноты и правильности исполнения принятой на предприятии дивидендной политики. Проверка полноты и правомерности начисления НДФЛ на выплаченные дивиденды.
Проверка полноты и правильности использования в хозяйственной деятельности предприятия собственных средств, чистой прибыли.
Построение прогнозного баланса на предстоящий налоговый период.
Разработка различных методик.
Важно учесть, что это не императивный перечень. В каждом конкретном случае чек-лист составляется индивидуально в зависимости от возможных проблем, направления деятельности и специфики бизнеса.
💎 Закрытый клуб – Деловая среда Премиум
Вступайте в клуб и получите доступ к 1000 идей для развития бизнеса. Для вас 14 дней – бесплатно!
Оформить на 14 дней бесплатноАудиторы подготавливают заключение — отчет, в котором содержатся:
выявленные проблемы,
рекомендации по их устранению,
общая оценка деятельности компании.
Полученные данные должны быть полными, описание проблем — конструктивным и подробным. Все отчеты по аудиту важно хранить и периодически сравнивать между собой, анализировать динамику и отслеживать результат.
Стандартные инструменты, которые применяются для проведения внутренних аудитов:
Проверка документации — счетов-фактур; отчетов и записей, связанных с бухгалтерией, финансами, расчетами.
Опрос сотрудников. Дает возможность получить информацию непосредственно от тех, кто сталкивается с проблемами ежедневно.
Наблюдение за работой сотрудников, процессами и операциями. Позволяет аудиторам увидеть, как происходят рабочие процессы в реальном времени, и выявить потенциальные проблемы.
Сравнительный анализ данных. Специалист сравнивает показатели разных периодов, определяет тенденции, улучшения и спады, сверяет данные учета.
Проверка безопасности информации. Аудитор контролирует защиту данных, наличие коммерческих тайн и способы их охраны.
Инвентаризация. Проводится для учета материальных активов.
Сейчас бизнес активно внедряет цифровые средства, которые помогают автоматизировать аудиты и оперативно обрабатывать информацию. Электронный документооборот позволяет создавать цифровые архивы, структурировать документы и обеспечивать быстрый доступ.
Аудиты помогают:
выявить недостатки в работе предприятия,
обнаружить проблемные места,
улучшить системы управления,
снизить издержки.
Факт регулярных проверок всегда вызывает доверие со стороны партнеров и инвесторов. Когда компания проводит внутренний аудит, это демонстрирует ее прозрачность и способность к самоконтролю.
Таким образом, репутация улучшается, растет доверие контрагентов, клиентов и других заинтересованных сторон.
Нас больше 10 000 — присоединяйтесь!
Бесплатные мероприятия для предпринимателей и полезные материалы в нашем Telegram-канале!
Подписаться на телеграм-каналКогда компания проводит аудит, то может столкнуться с рядом проблем. Рассмотрим их подробнее.
Если компания или ИП организует аудит своими силами, остается риск необъективной проверки. Штатные сотрудники не всегда обладают необходимыми знаниями.
Иногда работники сознательно умалчивают о проблемах ради собственной выгоды или под влиянием других лиц.
Если фирма организует контроль самостоятельно, важно обеспечить независимость специалиста от других структурных подразделений, отдельных сотрудников и руководства. Аудитор компании должен обладать достаточной компетенцией, знанием бухгалтерского учета, финансов и корпоративных норм.
Нередко в ходе аудита обнаруживается, что части информации просто нет. Документы потеряны или удалены. Обычно это вызвано недостаточно эффективной организацией хранения данных или ограничениями доступа.
С развитием электронного документооборота риск потери бумаг снижается. Документы хранятся на серверах и систематизируются. Тем не менее много важных данных остается «на бумаге». Важно обеспечить их сохранность и возможность ознакомления с ними.
Иногда персонал отказывается сотрудничать с аудиторами. Люди могут бояться потерять рабочее место, если специалист выявит ошибки. Поэтому важно проводить проверки регулярно. Это дисциплинирует работников, а аудит перестанет вызывать панику.
Внутренний аудит — важная часть эффективного управления компанией и контроля над процессами в ней. Он помогает предотвратить угрозы, улучшить бизнес-процессы, повысить доверие контрагентов и вести деятельность в соответствии с требованиями законодательства.
Автор: Ирина Бродецкая, налоговый консультант, аудитор
🚀 Регистрация бизнеса через сервис Деловой среды