Как открыть строительный бизнес

1. Внутренние отделочные работы. Это самый простой и эффективный способ попробовать свои силы или практически без потерь сменить профиль. Стартовый капитал в данном бизнесе небольшой: нужно купить только инструменты и оплатить работу специалистов.

2. Наружные отделочные работы. Спрос на отделку экстерьера не ниже, чем на ремонтное направление. С точки зрения вложений такое направление может быть менее затратным, чем предыдущее.

3. Малое строительство. Беседки, бани, мини-дома сооружать проще, чем что-то масштабное. Потребность в компактных и относительно недорогих домах выше, чем во внушительных коттеджах. Очень многие заказывают мини-дома в качестве временного решения на период строительства капитального жилья.

4. Промышленный альпинизм. Высотники не только моют окна, но и ремонтируют и обслуживают их. Кроме отсутствия боязни высоты, нужно специфическое оснащение, которое стоит дорого. Однако можно рассмотреть и это направление, так как оплата за такие опасные услуги высокая.

5. Кровельные работы. Спрос на кровельные работы большой, а у фирм часто формируется очередь. Рекомендуется начать оказание данных услуг с близлежащих районов.

6. Строительство заборов. Заняться можно как строительством новых ограждений, так и реконструкцией или декорированием уже готовых. Также стоит дополнительно оказывать услуги по монтажу въездных групп, откатных и рулонных ворот во двор и секционных для гаражей. Спрос на эти услуги стабильно высокий.

7. Демонтаж конструкций. Не все умеют демонтировать ветхие конструкции, и не все хотят с этим связываться. Для начала нужен небольшой капитал, чтобы купить мощные отбойники и пилы. Если нет собственной грузовой техники, ее придется арендовать. Начать можно с разбора перегородок и выноса мусора в мешках, затем постепенно наращивать обороты, купить собственный транспорт.

Предприниматель должен планировать график работы компании заранее на несколько месяцев, даже если речь идет о малом бизнесе.

1. Определить, чем конкретно фирма станет заниматься и насколько масштабным будет предприятие. Сколько там будет трудиться человек, в каком количестве городов будут оказываться услуги.

2. Оценить, какие есть конкуренты и сколько их. Как они привлекают клиентов, какие стратегии используют. Продумать, чем можно выделиться на их фоне.

3. Составить перечень услуг организации. Прописать, как именно они будут оказываться и что для этого потребуется.

4. Понять, сколько и каких специалистов понадобится нанять.

5. Решить, как компания станет продвигать свои услуги. Описать стратегию привлечения клиентов.

6. Рассчитать размер финансовых вложений и определить сумму ожидаемой прибыли. Сформировать прайс-лист будущей фирмы. Для этого необходимо учесть текущую ситуацию на рынке и среднюю стоимость строительных работ. В начале рекомендуется установить цены немного ниже, чем у конкурентов, даже если в компании будут работать специалисты высокой категории.

• аренда складских и офисных помещений;

• покупка и обслуживание необходимого оборудования и инструментов;

• оплата труда работников — строителей, инженеров, бухгалтера;

• реклама и продвижение бизнеса, создание сайта компании;

• другие расходы.

• заявление;

• копию паспорта;

• квитанцию, подтверждающую факт уплаты государственной пошлины в размере 800 рублей;

• ИНН.

• заявление;

• решение одного или нескольких учредителей о создании строительной компании;

• квитанцию, подтверждающую факт уплаты государственной пошлины в размере 4000 рублей;

• справку с указанием юридического адреса строительной фирмы;

• документы о формировании уставного капитала компании;

• паспорт.

• 41.20 — строительство жилых и нежилых зданий;

• 42.21 — строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения.

• строительство зданий выше трех этажей;

• монтаж строительных конструкций из железобетона, камня, металла, кирпича или дерева;

• бурение скважин;

• монтаж гидроизоляции и теплоизоляции;

• кровельные работы;

• строительство автомобильных дорог, метро, мостов, подземных шахт;

• капитальный ремонт железнодорожных путей;

• работы на объектах нефтегазовой промышленности.

Саморегулируемых организаций много, поэтому предпринимателю нужно найти подходящую. Для этого можно воспользоваться данными государственного реестра.

1. Образование. Начинать бизнес лучше в сотрудничестве со специалистами, которые прошли профессиональную подготовку. Принимать в штат самоучек в начале работы строительной компании не стоит.

2. Специализация. В строительном бизнесе каждый работник должен выполнять свои обязанности максимально качественно. Поэтому лучше принимать на работу сотрудников узкой направленности. Универсальные работники, как правило, имеют множество навыков, но выполняют поставленные задачи на среднем уровне.

3. Стаж работы. Отдавать предпочтение нужно опытным специалистам, даже если для этого потребуется предложить им заработную плату выше средней. Качество выполняемых работ поможет фирме уже с начала деятельности зарекомендовать себя как надежную.

1. Сайты для трудоустройства. При подборе специалистов в строительную фирму рекомендуется проанализировать резюме каждого кандидата. Следует обращать внимание не только на стаж работы, но и на качество проектов, в которых он участвовал, на уровень образования, а также на наличие сертификатов о повышении квалификации.

2. Порталы для поиска исполнителей. На данных площадках специалисты предлагают свои услуги. Достойного кандидата можно пригласить для беседы по вопросу трудоустройства в строительной фирме. Чтобы понять, насколько специалист опытен в своем деле, надо ознакомиться с отзывами его клиентов и с информацией о количестве выполненных заказов.

3. Рекомендации знакомых. Можно поинтересоваться у друзей и родственников, к кому они обращались с заказом на проведение ремонта. Если результат работ их устроил, можно попросить номер телефона строительной бригады, чтобы пригласить ее в свой бизнес.

🔔 Важно
Для контроля качества работ необходимо ознакомиться с нормами и правилами, которые обязательны к исполнению в строительном бизнесе. Даже незначительное нарушение стандартов может привести к неблагоприятным последствиям.

Посты в соцсетях не обеспечивают бизнесу приток покупателей, но способствуют росту узнаваемости строительной компании.

• требования к количеству сотрудников, состоящих в штате строительной компании;

• перечень предметов оборудования, которые должны находиться в собственности фирмы;

• список необходимых разрешительных документов.