Scrum — это гибкая методология управления проектами, которая входит в семейство методологий Agile.
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Основные принципы Scrum заключаются в ориентации на результат для клиентов, гибкость и командную работу.
Методология Scrum обычно применяется для работы над IT-проектами: при разработке программного обеспечения, приложений, продуктов или сервисов.
💎 Закрытый клуб – Деловая среда Премиум
Вступайте в клуб и получите доступ к 1000 идей для развития бизнеса. Для вас 14 дней – бесплатно!
Оформить на 14 дней бесплатно
Scrum отлично подходит для небольших команд из 5–9 человек и самостоятельных проектов, без участия внешних подрядчиков.
Scrum подразумевает три основные роли в команде:
Product Owner — задает цель продукта;
разработчики — работают над продуктом;
Scrum-мастер — обеспечивает коммуникацию между участниками процесса и соблюдение основных принципов методологии.
Говоря о Scrum, используют понятие спринтов — этапов работы, по завершению каждого из которых должен быть получен какой-то результат.
Scrum обычно включает следующие шаги:
Заказчик (Product Owner) передает требования к продукту разработчикам, следит за движением к цели.
Разработчики делят работу над продуктом на спринты. Они длятся в среднем от одной до четырех недель. Таких спринтов может быть неограниченное количество.
Команда проекта формирует бэклог — список этапов и спринтов с задачами.
Команда выполняет работу, постепенно достигая цель каждого спринта.
Получается готовый продукт. Его анализируют и обсуждают. Если нужны доработки, внесение новых функций, команда формирует новый бэклог для следующего спринта.
Схема процесса Scrum.
Scrum подразумевает, что команда встречается ежедневно и быстро адаптируется к изменениям. Scrum-мастер контролирует процесс, помогает в планировании и во взаимодействии членов команды.
Для методологии Scrum важно, чтобы каждый член команды общался и обменивался полезным опытом с другими, был кросс-функциональным специалистом, то есть имел знания в смежных областях. Это нужно, чтобы участники проекта могли продуктивно дополнять друг друга. Например, разработчик может иметь знания по тестированию.
💎 Закрытый клуб – Деловая среда Премиум
Вступайте в клуб и получите доступ к 1000 идей для развития бизнеса. Для вас 14 дней – бесплатно!
Оформить на 14 дней бесплатноТакая методология подходит и для работы в состоянии неопределенности, когда компания, создающая продукт, имеет мало представлений о результате, который нужен. Благодаря Scrum команда будет двигаться к цели постепенно, шаг за шагом, регулярно проверять и корректировать функциональность и востребованность продукта.
📗 Словарь для предпринимателей
Говорите с деловыми партнерами на одном языке — с помощью Бизнес-словаря
Выяснить значение терминов
