Бэклог — это список задач, требований или функций, которые необходимо выполнить в рамках проекта или продукта.
Это понятие широко используется в бизнесе, особенно в контексте Agile и гибких методологий разработки. Бэклог помогает командам организовать свою работу, приоритизировать задачи и отслеживать прогресс.
Например, если компания разрабатывает новое приложение, бэклог может содержать:
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
функции, которые пользователи хотят видеть;
исправления ошибок;
задачи по улучшению интерфейса.
Таким образом, бэклог является инструментом для управления проектом и обеспечивает прозрачность в процессе разработки.
В Agile бэклог разделяется на два основных типа:
Продуктовый бэклог — это общий список всех желаемых функций и задач для продукта, который постоянно обновляется и приоритизируется.
Спринт-бэклог включает задачи, которые команда планирует выполнить в течение конкретного спринта, обычно от одной до четырех недель.
💼 Рассмотрим пример. Компания разрабатывает новое мобильное приложение для управления финансами. В процессе команда создает бэклог, в который включаются следующие задачи:
разработка интерфейса пользователя,
реализация функции добавления транзакций,
интеграция с банковскими API,
создание отчетов о расходах,
исправление найденных ошибок в предыдущих версиях.
Каждая из этих задач может быть разбита на подзадачи. Например, задача «Разработка интерфейса пользователя» будет включать такие подзадачи:
создание макетов,
тестирование пользовательского опыта,
сбор отзывов.
Бэклоги — это не статичные списки. Они постоянно обновляются и изменяются в зависимости от новых требований, отзывов пользователей и изменений в бизнес-стратегии.
Важно правильно расставлять приоритеты в бэклоге, чтобы команда могла сосредоточиться на наиболее важных задачах. Приоритеты тоже могут меняться в зависимости от потребностей бизнеса и клиентов.Эффективное управление бэклогом требует вовлеченности всей команды.
