SMART — это метод работы с целями. Он помогает формулировать их так, чтобы они были понятными, измеримыми и достижимыми. SMART применяется в бизнесе, управлении проектами, саморазвитии и планировании. SMART позволяет конкретизировать цели, что повышает вероятность их успешного выполнения.
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
SMART-метод основан на пяти ключевых критериях, которым должна соответствовать формулировка цели:
S (Specific) — конкретность. Чего именно нужно достичь.
M (Measurable) — измеримость. В каких цифрах, величинах будет измеряться результат.
A (Achievable) — достижимость. Для достижения должны быть доступны или иметься в наличии ресурсы.
R (Relevant) — актуальность. Цель должна быть значимой, иметь смысл либо должна являться ступенькой к достижению других глобальных целей.
T (Time-bound) — ограниченность во времени. Важно установить сроки, в течение которых цель должна быть выполнена.
💼 Пример бизнес-цели. Компания хочет увеличить продажи экологичных продуктов. Формулируем цель по SMART:
S — увеличить продажи органических продуктов;
M — на 20% от текущего показателя;
A — достижимо за счет рекламы и расширения ассортимента;
R — соответствует стратегии компании по развитию;
T — срок выполнения — 6 месяцев.
Готовая SMART-цель: «За 6 месяцев увеличить продажи органических продуктов на 20% за счет маркетинговой кампании и расширения ассортимента».
Применение метода SMART помогает:
четко формулировать цели и избегать размытых формулировок;
измерять прогресс и корректировать действия;
реально оценивать возможности и ресурсы;
фокусироваться на значимых задачах;
контролировать сроки выполнения и добиваться результатов.
Используя SMART, можно значительно повысить эффективность планирования и добиваться успеха быстрее.
