Цифровизация агропромышленного комплекса (АПК)

В мае 2022-го приняли закон о создании инфосистемы цифровых сервисов в отрасли. Одна из целей — собрать разрозненную информацию о мерах господдержки в сельском хозяйстве и обеспечить их перевод в электронный вид.

1. Сезонность. Так, в растениеводстве значительная доля рабочих процессов идет с июня по октябрь, когда собирают урожай.

2. Годовое планирование прибыли. Поскольку урожай получают один раз в год, фермеры берут за единицу именно этот период, а не месяц, как принято в иных сферах.

3. Риски, обусловленные погодными изменениями. Фермеры могут терять деньги в связи с резким похолоданием, другими погодными условиями, такими как засуха, град.

• мало IT-специалистов в отрасли;

• далеко не у всех агропредприятий в России есть широкополосный доступ в интернет, чтобы обеспечить качественную цифровизацию;

• невысокий уровень доверия к новым технологиям.

• для отслеживания важных этапов выращивания сельхозкультур и разведения домашнего скота,

• оптимизации бизнес-процессов.

Новые устройства способны оценивать показатели каждого объекта и техокружения, например оснащения и датчиков.

• создание и поддержание нужных условий;

• систематизацию водоснабжения;

• разработку кормов, препаратов и их раздачу;

• обработку молока и линию доения коров;

• поиск больных животных, крупного рогатого скота в перегуле.

• мониторинг сельхозтехники;

• анализ вегетативного индекса растений;

• особенности внесения удобрений;

• карты урожайности;

• GPS-отслеживание мест для посадки;

• анализ проб почвы;

• контроль параметров воздуха, грунта, состояния посадок;

• прогнозирование урожайности;

• полив и посев.

• предотвращать кражу продукции;

• контролировать поставки и отслеживать их соответствие документации;

• обнаруживать и устранять ошибки складских работников, в частности, при работе с зерном;

• онлайн отслеживать производственные и бизнес-операции, чтобы оценивать, в каких условиях они протекают.

• планировать, моделировать работы на птицефабрике;

• учитывать инкубацию, содержание родительского стада, молодняка;

• контролировать сортировку, упаковку, продажу яиц;

• разрабатывать отчетность и вести учет.

• обеспечить сохранность урожая, сократить потери, препятствовать гниению и порче;

• улучшить качества посева;

• быстро отследить площадь посева;

• снизить хищения и нецелевое расходование средств;

• анализировать предпочтения заказчиков и выстраивать процессы с этим учетом;

• наладить бесперебойный поток заказов и поставки продукции.

• оборот документации,

• предоставление льгот на кредитов,

• доступ к цифровым платформам.

Ощутимый дефицит отрасль испытывает в механизаторах, агрономах. Благодаря автоматизации производственных процессов повысится производительность сотрудников, и на ту же площадь потребуется гораздо меньше работников.

1. Системы для финансового и оперативного учета. Для бухгалтерского учета сельхозпредприятия зачастую внедряют решения от 1С. Системы позволяют оптимизировать движение материальных потоков внутри фирмы, готовить графики выполнения работ, контролировать их, прогнозировать.

2. Решения для контроля процессов в растениеводстве и животноводстве. Благодаря цифровым технологиям можно следить за всем циклом работ. Устройства с внедренным искусственным интеллектом, такие как датчики и дроны, замеряют и передают параметры почвы, данные о состоянии растений, температуре, влажности и прочих показателях. Программы анализируют полученную информацию, а после выдают фермерам советы по посадке культур и удобрению.

3. Электронные базы знаний. Это системы поддержки принятия решений, где есть каталоги пестицидов и семян, отраслевые справочники, список компаний сельхозсферы.

4. Цифровые карты сельскохозяйственных угодий. Они составляются с учетом химического анализа почвы. Системы формируют рекомендации по оптимальной посадке культур, числу и типу удобрений, а также средств защиты растений.

5. Логистические решения. С этими сервисами можно настраивать логистику. Выбирать подрядчиков, отслеживать отгрузку продукции, рассчитывать цену за перевозку, сокращать простои техники.

1. Стремиться к измеримой эффективности выбираемых сервисов. Важно, чтобы они решали задачи успешнее, чем привычные методы. Тогда получится повышать урожайность при экономии времени.

2. Выбирать решения с понятным интерфейсом, удобным для сотрудников. Важны интуитивно понятный интерфейс, многоканальность.

3. Обеспечивать консультации от экспертов при внедрении сервисов по закупке семян, удобрений, материалов, техники.

4. Переходить на документооборот, предлагаемый в системе. Хорошо, когда в сервисе можно найти поставщика, подрядчика, оформить покупку, заполнить все необходимые документы, чеки.

5. Вовлекать в проект всех участников рынка. Сервисы автоматизации могут объединять сельскохозяйственных производителей, фирмы, которые отвечают за хранение урожая и его транспортировку. Если какие-то процессы остаются в офлайн-среде, то эффективность падает.

6. Устраивать процессы так, чтобы информацию с полей можно было получать в режиме реального времени. В России пока не создано таких приложений, которые бы помогали каждое утро отслеживать состояние полей, урожая, погоду и осадки. Многим управляющим предприятий приходится начинать день с объезда всех полей. Такой сервис сэкономил бы минимум 4 часа в день.

7. Налаживать связи с IT-компаниями, которые разрабатывают решения для агросектора. Если не консультировать их своевременно, при разработке решений могут быть допущены ошибки.