10 книг, которые помогут предпринимателям пережить кризис

«Действенные концепции перемен всегда составлены так, чтобы служащие руководствовались ими в работе и знали, что важно и нужно, а чего вообще не следует делать», - пишет Коттер в книге «Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования».

Книга «Управление в эпоху кризиса» поможет вам сохранить всех ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.

Автор книги Рич Карлагаард считает главными преимуществами любой компании ее нематериальные ресурсы: доверие, интеллект, команды, вкус и историю. Их нельзя купить, нельзя скопировать, но благодаря им компания может жить долго, и именно они помогают справиться с трудностями и кризисными ситуациями.

Рич Карлагаард — профессионал в том, что касается логического мышления, он отлично знает экономическую теорию. В книге он говорит о том, что любая «прочная» компания — это сбалансированная конструкция, состоящая из материального и нематериального конкурентного преимущества, а также стратегической основы. Это — фундамент для эффективной и качественной работы с потенциалом для роста.

Если вы строите именно такую компанию и рассчитываете на долгосрочные результаты, вас непременно заинтересуют идеи, изложенные в книге.

Как удержаться на краю пропасти и не обанкротиться, Ристо Сииласмаа рассказывает в этой книге.

Нассим Николас Талеб, автор бестселлера «Черный лебедь» и один из самых выдающихся философов нашего времени, открывает секрет процветания в мире, полном неопределенности.

«Антихрупкость» — книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей и систем, о свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинил нам вреда - и более того, чтобы эта редкая птица помогла нам совершенствоваться.

Компания, которая заставила мир влюбиться в игрушки, монстров, машины, супергероев, поваров и роботов, некогда купленная Стивом Джобсом у Джорджа Лукаса всего за 5 млн долларов, сегодня оценивается в десятки миллиардов.

Благодаря откровенной книге Лоуренса Леви, мы узнаем, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями. Заглянем на кухню и узнаем секреты успешной корпоративной культуры, главный из которых – ничем не ограниченное общение, невзирая на должности.

Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам.

В книге «Бояться, но делать. Руководство по управлению страхом от спецназовца» Уэбб предлагает пять понятных шагов по управлению страхом: решение, тренировка, высвобождение, прыжок и понимание, что для вас главное. Они работают везде — на войне, в бизнесе или в бассейне, если вы боитесь воды. Управляя страхом, вы фактически сможете управлять своей жизнью.

Разработка новых продуктов затратна по времени. Методика «спринта», которую придумали в Google, позволит протестировать любую идею за пять дней. Авторы книги рассказывают, как быстро и эффективно решать самые сложные задачи. Как продукт должен выглядеть? Кто будет его покупать? Какие функции стоит добавить, а какие — убрать? Кому показывать прототип?

Книга, моментально ставшая мировым бестселлером, рассказывает о «спринте» все: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.

Всемирно известный журналист Майкл Льюис расследовал причины экономических проблем европейских стран, и то, что он пишет, потрясает воображение. Только представьте: исландским рыбакам вдруг надоело заниматься своим древним промыслом и они решили, что отлично разбираются в банковском деле, поэтому превратили страну в хедж-фонд, который потерпел сокрушительный крах. В Греции, где налоговое мошенничество достигло фантастических размеров, монастыри стали душой коррупции, а правительство фактически не вело учета расходов, госдолг достиг $1,2 трлн. В Ирландии поток дешевых иноземных денег породил бум в сфере недвижимости, экономика стала напоминать гигантскую пирамиду, и страна обанкротилась. Ну а Германия стала самым крупным кредитором стран-банкротов.

Автор превращает повествование о вроде бы скучных и сложных для понимания вещах в остросюжетный роман с захватывающими сценами и яркими персонажами, поэтому книга не отпускает до последней страницы. Оригинальный подход автора к исследованию экономических проблем поможет по-новому взглянуть на то, что происходит сейчас в мировой экономике.

Книга Remote о том, как работать вместе, удаленно, в любом помещении, в любом регионе, когда угодно и где угодно. Авторы книги — Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон, основатели компании 37signals. Они сумели создать компанию, в которой успешно работают люди из разных точек планеты. Для того, чтобы попасть в команду, достаточно иметь компьютер и выход в интернет. Ну и быть талантливым, конечно.

Возможно ли эффективно работать вне офиса? Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон по-новому отвечают на столь горячо обсуждаемый сейчас вопрос. Представив полный список проблем, связанных с удаленной работой, авторы убедительно доказывают, что преимущества работы вне офиса во многом перевешивают ее возможные недостатки.