Дополнительное образование нужно не только для успеха компании «здесь и сейчас», но и на долгосрочную перспективу. По каким причинам предприниматели снова идут учиться и какие возможности это дает? Рассказывает бизнес-эксперт в сфере медицины, к.м.н., основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина
Содержание
Причина 1. Информационное отставание
Причина 2. Расширение компетенций
Причина 3. Развитие коммуникативных навыков
Причина 4. Получить конкурентное преимущество
Причина 5. Нетворкинг
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Об предпринимателе
Анна Соломахина – основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, организатор системы здравоохранения России, к.м.н., МВА. Эксперт по открытию и управлению клиниками. Член НАКД. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ, Спикер университета «Синергия».
Школа Медицинского Бизнеса – образовательные курсы и консалтинг в сфере здравоохранения. Главная цель – сформировать сообщество единомышленников, совершенствовать профессиональные навыки сотрудников медицинских компаний, развивать бизнес и достигать высоких финансовых показателей.
Фото из личного архива Анны Соломахиной
Спрос на дополнительное образование продолжает расти даже с учетом нестабильности экономического фона и смещения фокуса внимания в бизнесе на персонализацию. Не так давно правительство сообщило, что рынок бизнес-образования стремительно растет и может выйти за пределы 100 млрд руб. По результатам исследования было выявлено, что 70-80% предпринимателей ощущают нехватку знаний и готовы оплачивать свое ежемесячное обучение. Почему руководители идут учиться?
Причина 1. Информационное отставание
Даже самое фундаментальное университетское образование, полученное несколько лет назад, не в состоянии учитывать высокую скорость внедрения новых технологий, процессов, возможностей ИИ и т.д. Рынок стал гибким, подвижным, информация устаревает очень быстро.
💼 Пример из практики
Запрос руководителя в Школу медицинского бизнеса – корректное внедрение ИИ в организацию. После обучения и различных тренингов, руководитель освоил весь процесс работы с платформами. Чтобы процессы развивались стремительнее и эффективнее, со временем были обучены и его коллеги.
Причина 2. Расширение компетенций
В мире, где информацию и знания можно получить, не выходя из дома, реальная ценность заключается в том, чтобы применять эти знания на практике. В этом существенное отличие между хаотичными видео-уроками и профессиональными школами обучения, где в центре – эффективная тактика применения знания и развитие собственной команды. Это возможность учиться в комфортном режиме, создавать потенциал для новых идей и проектов, менять свои взгляды на процесс и ведение бизнеса.
Любые изменения в стиле управления всегда приводят к отдаче от сотрудников, развивают команду в целом и положительно корректирует финансовую сторону бизнеса.
Причина 3. Развитие коммуникативных навыков
Умение общаться – не так просто, как кажется на первый взгляд. Это не только про отстаивание своей позиции на переговорах или умении заводить полезные знакомства. Это также эффективное построение диалога с коллегами разных поколений, клиентами, партнерами. Эмпатии, риторике, тактичности и пониманию собеседника также можно обучиться.
💼 Пример из практики
В нашу школу обратился руководитель с такими проблемами: отсутствие понимания в коллективе, трудности в коммуникациях с сотрудниками. После курса по нейрокоммуникациям он осознал основную причину – более 50% его коллектива – молодые люди, а это совершенно иные компетенции. Навыки вербального и невербального общения помогли стабилизировать атмосферу. А дополнительные уроки ораторского мастерства позволили успешно выступать на конференциях без стресса и страха непонимания и неодобрения.
Причина 4. Получить конкурентное преимущество
Любой успешный бизнес – это всегда движение вперед и освоение новых горизонтов. Обучение всегда помогает этому процессу. В любой компании может наступить момент, когда топтание на месте затянулось. Лучший способ этого избежать – профилактика. Различные тренинги, программы для руководителей высшего и среднего звена, обучение персонала – это признание и расширение сфер влияния.
Причина 5. Нетворкинг
Полезные знакомства хороши в любой сфере. Но для руководителей это всегда дополнительные возможности: обмен опытом, знаниями, один из ключевых инструментов для того, чтобы развивать карьеру и бизнес. Обучение дает прекрасную возможность посмотреть, как работают другие компании, найти потенциальных коллег и партнеров.
