Бизнес-акселераторы — неотъемлемая часть экосистемы стартапов и бизнеса в России. Акселераторы предлагают финансовую поддержку, ценные ресурсы для успешного выхода на рынок. Эти программы помогают преодолевать трудности на старте, предоставляют доступ к стратегическим партнерам. В статье рассмотрим, что собой представляют бизнес-акселераторы, их особенности и как выбрать акселератор для своего проекта
Содержание
Зачем нужны
бизнес-акселераторы
Как работает
бизнес-акселератор
Преимущества и
недостатки участия в бизнес-акселераторе
Известные
бизнес-акселераторы
Как выбрать
бизнес-акселератор
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Бизнес-акселераторы — организации, которые помогают стартапам ускорить рост. Они предоставляют разные ресурсы — финансирование, менторство, образовательные программы, нетворкинг, рабочие пространства и другие инструменты, которые позволяют бизнесу в короткие сроки нарастить потенциал и выйти на рынок.
Бизнес-акселераторы помогают в решении таких задач:
Ускорение роста. Стартапы получают поддержку, что позволяет быстрее развиваться.
Снижение рисков. Акселераторы помогают молодому бизнесу избегать распространенных ошибок, предоставляя опыт экспертов. Программы обучения помогают улучшить бизнес-модели.
Укрепление команды. Участие в акселераторе помогает сплочению команды стартапа и улучшению навыков. Стартапы имеют возможность учиться у других предпринимателей и обмениваться опытом.
Доступ к финансированию. Акселераторы помогают получить начальные финансовые ресурсы, привлечь внимание инвесторов с помощью мероприятий.
Повышение видимости. Акселераторы имеют репутацию и связи, которые помогают молодым компаниям привлечь внимание СМИ и потенциальных клиентов.
Акселераторы часто путают с бизнес-инкубаторами, но у них есть отличие. В акселераторе предприниматели получают помощь на начальном этапе и иногда на протяжении длительного времени. А бизнес-инкубаторы поддерживают компании, которые только начинают бизнес в России.
Рассмотрим особенности бизнес-акселераторов в России:
Инвестиции в обмен на долю. Акселераторы часто предоставляют стартапам начальное финансирование в обмен на определенную долю в компании.
Гранты и другие формы поддержки. В некоторых случаях акселераторы предоставляют гранты без требования доли. Тогда компания-участник или предприниматель должны соблюсти некоторые условия, например, предоставлять регулярные отчеты о целевом использовании средств гранта.
Сессии и семинары. Программы акселераторов включают регулярные учебные сессии, где рассматриваются важные аспекты бизнеса.
Коворкинги. Во многих акселераторах в России участники могут воспользоваться офисными помещениями или коворкингами, что способствует созданию сообщества и обмену идеями.
Виртуальные пространства. Некоторые акселераторы предоставляют виртуальные платформы и софт для взаимодействия, особенно если стартапы находятся в разных регионах России.
Мероприятия и конференции. Акселераторы часто организуют или предоставляют доступ к профессиональным профильным мероприятиям, благодаря которым можно устанавливать новые связи.
Сообщество выпускников. Стартапы, прошедшие через акселератор, часто становятся частью комьюнити выпускников. Так они создают и укрепляют долгосрочные связи и возможности для сотрудничества.
В акселераторе каждый стартап получает индивидуальное внимание и консультации. Благодаря этому начинающие предприниматели могут решать специфические задачи и эффективно развивать бизнес. Менторы работают с командами над конкретными аспектами их проектов. Стартапы участвуют в групповых учебных сессиях, где они могут обмениваться опытом и учиться у других участников.
Регулярные проверки и оценка прогресса помогают оставаться на правильном пути и корректировать стратегии. Акселераторы предоставляют обратную связь и рекомендации, что помогает стартапам быстрее адаптироваться и расти.
Основные этапы работы бизнес-акселератора в России:
Отбор стартапов. Акселераторы запускают процесс подачи заявок, куда стартапы представляют свои идеи и показывают команду. После рассмотрения заявок представители акселератора проводят интервью и анализируют потенциал компаний, их команды, инновационность продукта, способность масштабирования. На этапе финального отбора выбирают стартапы, которые будут участвовать в программе бизнес-акселератора. Часто это небольшой процент от общего числа заявок.
Интенсивная программа акселерации. На этом втором этапе акселератор организует серию учебных сессий, охватывающих ключевые аспекты бизнеса: маркетинг, финансы, разработка продуктов, юридические вопросы. Стартапы получают поддержку от опытных экспертов, которые помогают решать конкретные кейсы и развивать направления. Участники работают над развитием продуктов или услуг, корректируют бизнес-модели, подготавливают компании к выходу на рынок.
Демодень. В конце в акселераторе участники представляют проекты перед аудиторией, состоящей из инвесторов, бизнес-ангелов, корпораций.
Пост-акселерационная поддержка. Даже после завершения программы стартапы могут продолжать получать поддержку и консультации. В некоторых акселераторах предлагают сопровождение и помощь в виде юридических и финансовых консультаций.
Пример программы акселератора:
Неделя 1–2. Введение и установка целей. Знакомство с программой и менторской командой. Определение ключевых целей и задач на период акселерации.
Неделя 3–4. Оценка и разработка стратегии. Анализ текущего состояния бизнеса, выявление основных проблем и возможностей. Разработка стратегического плана и постановка краткосрочных задач.
Неделя 5–8. Интенсивная работа над проектом. Активное развитие продукта или услуги. Работа над улучшением бизнес-модели и подготовка к выходу на рынок.
Неделя 9–10. Подготовка к демодню. Тренировка презентационных навыков. Финальная доработка бизнес-плана и маркетинговой стратегии.
Неделя 11–12. Демодень и заключительные мероприятия. Презентация перед инвесторами. Оценка результатов программы и планирование дальнейших шагов.
Участие в акселераторе может существенно повлиять на развитие компании, но оно также имеет ограничения и вызовы.
Преимущества бизнес-акселераторов:
Ускорение роста. Программы интенсивны и сосредоточены на ускорении роста компании за короткий период времени — обычно 3–6 месяцев. Стартапы получают ресурсы и стратегические советы, как быстро и эффективно масштабировать свой бизнес.
Финансирование. Многие акселераторы предоставляют стартапам финансирование, которое можно направить на развитие продукта или увеличение команды.
Менторство. Участие дает доступ к опыту менторов, которые являются успешными предпринимателями или специалистами в своей области. Менторы помогают решать вопросы, связанные с продуктом, бизнес-моделью, финансами.
Образовательные ресурсы. Программы включают образовательные сессии, охватывающие широкий спектр тем: от управления финансами до разработки продуктов.
Нетворкинг. Акселераторы дают доступ к сети контактов, включающей инвесторов, партнеров. Участие создает возможность для обмена опытом, создания совместных проектов.
Продвижение. Акселераторы помогают стартапам стать более заметными для клиентов и партнеров. Участие в акселераторе может улучшить имидж стартапа, повысить его привлекательность.
Недостатки участия бизнеса в акселераторе:
Отказ от доли. В обмен на финансирование акселераторы требуют долю в бизнесе, что уменьшает прибыль основателей. Принятие инвестиций от акселератора может повлиять на будущие раунды финансирования и стратегию выхода.
Интенсивный режим участия. Программы требуют полной вовлеченности, отдачи всего свободного времени. Напряженная работа над достижением целей в ограниченные сроки может вызывать стресс.
Ограниченная индивидуализация. Программы часто структурированы и могут не учитывать уникальные особенности или потребности каждого стартапа. В некоторых случаях сложно адаптировать программу к специфическим требованиям бизнеса.
Конкурентное давление. Попасть в акселератор нелегко — отбор проходит через жесткую конкуренцию, и только небольшой процент стартапов получает возможность участия.
Зависимость. Стартапы могут стать слишком зависимыми от поддержки акселератора, испытывать трудности с переходом к самостоятельной деятельности после завершения программы. Акселераторы предлагают поддержку в течение ограниченного времени, и стартапы должны быть готовы к самостоятельной работе после завершения.
Вероятность неудачи. Несмотря на поддержку, не все стартапы, проходящие через акселераторы, добиваются успеха. Риски неудачи высоки. Участие в акселераторе может создавать иллюзию гарантированного успеха, что не всегда соответствует реальности.
Для стартапов важно взвесить все «за» и «против» прежде чем принимать решение об участии в акселераторе. Нужно убедиться, что это подходит для специфических нужд и стратегий развития.
Рассмотрим, какие акселераторы есть в России и за рубежом.
Год основания: 2005.
Штаб-квартира: Маунтин-Вью, Калифорния.
Известные выпускники: Airbnb, Dropbox, Reddit, Stripe, Instacart.
Y Combinator предлагает стартапам в рамках двух раундов в год, зимой и летом, интенсивную 3-месячную программу. Участники получают стартовое финансирование в обмен на 7% доли. Программа акселератора завершается демоднем.
Особенности:
фокус на менторстве и обучении;
обширная сеть выпускников и инвесторов;
интенсивная программа, направленная на ускорение роста и подготовку к дальнейшему привлечению инвестиций.
Год основания: 2006.
Штаб-квартира: Боулдер, Колорадо.
Известные выпускники: SendGrid, Sphero, DigitalOcean, ClassPass.
Techstars проводит 3-месячные программы акселерации в различных городах по всему миру. Стартапы получают начальное финансирование, менторскую поддержку и доступ к сети контактов. Программа завершается демоднем.
Особенности:
акцент на менторство — программа «Mentor-Driven Accelerator»;
глобальная сеть и программы в более чем 15 странах;
тематические и отраслевые программы, например, Techstars Mobility, Techstars HealthTech.
Год основания: 2010.
Штаб-квартира: Сан-Франциско, Калифорния.
Известные выпускники: Canva, Credit Karma, Udemy, Talkdesk.
500 Startups предлагает 4-месячную программу акселерации, которая фокусируется на развитии продукта и маркетинговых стратегиях. Стартапы получают финансирование в обмен на долю в компании и доступ к обширной сети контактов.
Особенности:
акцент на глобализации и поддержку стартапов из разных стран;
фокус на маркетинге и росте клиенто;
многообразие программ, включая программы по различным вертикалям и регионам.
Год основания: 2006.
Штаб-квартира: Саннивейл, Калифорния.
Известные выпускники: PayPal, Dropbox, LendingClub, Honey.
Plug and Play работает как экосистема инноваций, поддерживающая стартапы в различных отраслях: финтех, здравоохранение, интернет вещей и другие. Они предлагают акселерационные программы, инвестируют в стартапы и соединяют их с крупными корпорациями.
Особенности:
поддержка в различных вертикалях и отраслях;
программы в более чем 30 странах;
связь с крупными корпорациями и партнерами.
Год основания: 2010.
Расположение: Москва, Россия.
Известные выпускники: Крибрум, VisionLabs, Моторика.
Сколково предоставляет акселерационные программы и поддержку стартапам в таких отраслях: IT, биомедицина, энергетика, ядерные и космические технологии. Участники получают доступ к инфраструктуре, финансированию, менторской поддержке, сети контактов.
Особенности:
фокус на инновации и технологии;
инфраструктурная поддержка, включая офисные помещения и лаборатории;
связь с крупными российскими и международными корпорациями.
Год основания: 2013.
Расположение: Москва, Россия.
Известные выпускники: Skyeng, Gett, Lingualeo, CarPrice.
ФРИИ предлагает акселерационные программы для технологических стартапов на ранних стадиях. Участники получают финансирование, доступ к менторам и возможность участия в образовательных сессиях.
Особенности:
один из крупнейших фондов акселерации в России;
программы включают интенсивное обучение и поддержку;
фокус на технологических и интернет-стартапах.
Год основания: 2016.
Расположение: Москва, Россия.
Известные выпускники: Yango (Яндекс.Такси), Wego.
Генезис Синдикат предоставляет акселерационные программы для стартапов в IT и медиа. Участники получают доступ к ресурсам, финансированию и менторской поддержке от экспертов индустрии.
Особенности:
фокус на областях технологий и медиа;
интенсивная программа акселерации с доступом к ресурсам Генезис Групп;
поддержка стартапов на различных стадиях развития.
Год основания: 2019.
Расположение: Москва, Россия.
Известные выпускники: Delimobil, App in the Air, Deliver.
Московский акселератор поддерживает стартапы в различных отраслях, включая IT, финансы, транспорт и урбанистику. Участники получают доступ к менторству, образовательным программам и возможностям для масштабирования.
Особенности:
поддержка от правительства Москвы и ведущих компаний;
программы, ориентированные на городские и технологические решения;
связь с международными партнерами и инвесторами.
Разберем критерии, которые следует учитывать при выборе акселератора.
Нужно определить, на какой стадии развития находится стартап:
ранняя стадия,
стадия роста.
В отличие от бизнес-инкубатора, который специализируется на ранних стадиях, большинство акселераторов ориентированы на масштабирование уже существующих компаний.
Также нужно понять, что требуется получить от участия в акселераторе — это может быть доступ к финансированию, экспертная поддержка, расширение сети контактов или что-то еще.
Некоторые акселераторы ориентированы на конкретные отрасли:
IT,
биотехнологии,
финансовые технологии.
Нужно подобрать акселератор, который имеет опыт и экспертизу в конкретной отрасли.
Желательно ознакомиться с компаниями, которые прошли акселерационную программу этого акселератора и узнать:
каких результатов они достигли;
есть ли успешные кейсы, которые подтверждают эффективность программы.
Отзывы предыдущих участников и оценки известных экспертов помогут понять, насколько акселератор может быть полезен.
Понадобится оценить:
насколько длительна программа акселерации и соответствует ли это текущим и долгосрочным планам;
какие ресурсы и поддержку предлагает акселератор;
требования бизнес-акселератора к участникам и условиях, включая долю в компании, которую потребуется отдать в обмен на финансирование или другие ресурсы.
Прежде чем обращаться в акселератор, стоит уточнить, кто является менторами в акселераторе и какой у них опыт.
Это важный аспект, так как менторская поддержка может оказать значительное влияние на развитие стартапа.
Важно учесть, где находится акселератор. Некоторые стартапы предпочитают участвовать в локальных акселераторах из-за доступности рынка и бизнес-возможностей.
Если цель — международное расширение, нужно выбирать акселератор, который имеет опыт работы с международными компаниями или предлагает возможности для международных контактов.
Стоит узнать, что происходит после завершения программы акселерации и есть ли возможности для долгосрочной поддержки, связи с выпускниками и дальнейшего развития бизнеса.
Также нужно учесть, какие возможности предоставляет акселератор для привлечения дополнительного финансирования и инвесторских раундов.
Бизнес-акселераторы представляют мощный инструмент для стартапов, помогая им не только выжить на рынке, но и успешно процветать. Они предлагают уникальные возможности для обучения, менторства и доступа к ресурсам, необходимым для быстрого роста. Выбор подходящего акселератора требует тщательного анализа и оценки, но правильное решение может существенно повлиять на будущее бизнеса.
Автор: Ксения Воловик, пишет на темы для предпринимателей