Книги о мотивации для предпринимателей

Авторы книги убеждены: годовое планирование не дает нужных результатов.

Недостаточно поставить цели, а потом прокрастинировать. Если думать, что в запасе еще много времени, можно так ничего и не успеть.

Брайан Моран и Майкл Леннингтон предлагают другой подход, который начинается с изменения образа мышления.

Они уверены, что важнее действия, которые приводят к результатам, чем сами результаты. Эксперты делятся методикой, работающей в обычной жизни и рабочих делах.

Книгу следует почитать тем, кто хочет научиться мыслить, как успешный предприниматель.

Генри Форд — один из известнейших предпринимателей, талантливый изобретатель. Именно он внедрил поточно-конвейерное производство, сокращенный день, неделю в 5 рабочих дней и минимальный размер оплаты труда.

Форд разработал способы, которые сегодня используют на многих производствах. В книге он делится практическим опытом создания крупного производства.

Издание будет интересно владельцам бизнеса, топ-менеджерам и всем, кто хочет разобраться в принципах руководства крупными предприятиями и концернами.

Хорошая порция мотивации для тех, кто размышляет над системой в собственной фирме.

Ричард Брэнсон — успешный бизнесмен, один из самых богатых людей.

В бестселлере Брэнсон делится «правилами жизни», которые способны помочь на пути к творчеству, развитию и самовыражению. Книга пропитана оптимизмом и верой в человеческие возможности.

В ней Брэнсон хорошо говорит о том, что:

• нужно верить в себя и свою мечту;

• следует пробовать разные дороги, не всегда они будут проторенными, но это не повод сдаваться;

• не надо слепо следовать правилам;

• необходимо отказаться от прокрастинации в работе, при этом тщательно прорабатывать планы.

Бизнесменам важно работать над своими эмоциями, ведь эмоции могут быть заразительны. В этом убеждены авторы книги.

В издании они приводят данные наблюдений за компаниями мирового масштаба и рассказывают, кто такие эмоциональные лидеры.

В искусстве эмоционального лидерства важен не только профессионализм. Необходимо еще уметь налаживать связи и вдохновлять, воодушевлять, нельзя недооценивать силу мотивации.

Книгу следует прочитать руководителям любого уровня и владельцам бизнеса.

Ледерман отмечает: сотрудники, которые работают с воодушевлением и живут интересами своей компании, больше влияют на бренд, чем любые слоганы и реклама.

Книгу хорошо почитать тем, кто собирается формировать команду или уже это сделал и занят тимбилдингом.

Ледерман делится мыслями о том, почему компаниям важно создавать собственную культуру совместно с сотрудниками и как это приводит к хорошим отношениям с клиентами.

В книге собраны стратегии, инструменты и методики, с которыми можно преобразовывать потребительский опыт, создавать такую культуру в компании, когда сотрудники увлечены работой и с удовольствием выполняют задачи, что делает клиентов счастливыми.

В книге Лалу делится непривычным взглядом на развитие организаций. Он убежден, что это поможет перейти на новый уровень развития и выстроить целостную компанию будущего.

Работа Лалу будет полезна руководителям, которые почувствовали, что привычные методы управления не подходят и надо что-то менять. Это порция хорошей мотивации.

В издании три части. Первая представляет собой исторический обзор эволюции организационных парадигм. Во второй содержится руководство к действию и примеры реальных организаций с принципиально другим подходом к работе. В третьей части книги читатели знакомятся с условиями, которые необходимы для развития компаний.

Боб Боуман — успешный олимпийский тренер, работал с самым титулованным спортсменом Майклом Фелпсом. В книге Боуман рассказывает, что помогает добиваться сверхцелей.

Автор приводит 10 правил, подходящих для поиска мотивации и реализации масштабных планов в любой сфере, необязательно в спорте.

Смысл системы Боумана в том, чтобы мотивировать человека стать великим, побеждать каждый день.

Книга понравится тем, у кого есть амбициозные цели.

Две книги под одной обложкой рассказывают историю Федора Овчинникова, который основал «Додо пиццу».

Читатели узнают, как мужчина из простого российского города решил изменить все и начать собственный бизнес. Без образования в сфере экономики, без денег, связей и опыта.

В книге представлена не история успеха, а история борьбы и упорной работы. Издание подойдет тем, кто мечтает о собственном деле в современной России.

Хэлворсон говорит о том, почему у одних получается достигать целей, а у других — нет.

В издании есть тесты и практические упражнения. Если выполнять их, то можно понять, в чем причины неудач.

Подглавы книги «Что вы можете сделать» посвящены практическим советам, рекомендациям. Автор придает мотивации, чтобы читатели начали что-то делать, а не просто рассуждать.

Книгу стоит почитать тем, кто хочет и собирается меняться, чтобы реализовать свои цели и жить лучше.

Это новая версия книги «Сделай себя сам». Издатели заметили, что книгу часто рекомендуют для мотивации 18–20-летним, тем, кто только протаптывает свой путь в бизнесе. Но это не просто пособие по бизнесу для новичков.

Юбилейное издание ориентировано на тех, кто размышляет, как найти свой путь в любом возрасте, не зависеть от чужого мнения и воспринимать жизненные обстоятельства не как экзамен с единственно верным ответом.

Тина Силиг делится необычным подходом к решению проблем в бизнесе, рассказывает истории из практики и рассуждает о прорывном мышлении. По мере чтения можно узнать, как решиться на свое дело, где взять свежую идею, как справляться с проблемами, на что направлять силы.

Маршалл Голдсмит делится знаниями о триггерах, которые мешают людям достигать целей.

Триггер — это стимул, оказывающий влияние на поведение. Например, позвонил телефон — и человек смотрит на экран вместо того, чтобы продолжать смотреть в глаза собеседнику. Триггеры вездесущи.

Триггеры не делятся на хорошие или плохие. Руководителю для эффективной работы важно смотреть на них с точки зрения своей реакции.

Голдсмит рассказывает истории из своего опыта взаимодействия с успешными бизнесменами и дает рекомендации, как избегать нежелательных реакций на триггеры.

Автор учит, как применять внешние условия для достижения целей и в итоге стать той личностью, которой хочется.

Предпринимателям и топ-менеджерам приходится справляться с монотонными задачами и регулярными нагрузками. Это истощает силы, а иногда и влечет болезни.

Чтобы добиваться хороших результатов, важно следить за уровнем внутренней энергии и научиться управлять ею, считают авторы работы.

В книге собраны принципы и методики для мотивации в стрессовых условиях. Благодаря им можно находить скрытые ресурсы и держать себя в отличной эмоциональной форме.

Издание будет полезно тем, кто много работает, стараясь каждый день двигаться к достижению личных и профессиональных целей.

Издание поможет тем, кому вечно некогда сделать самое важное и при этом не получается полноценно отдыхать.

Трейси делится методами для придания мотивации рационально планировать временные ресурсы на работу и личные дела.

Автор подробно изучил проблему планирования, проработал сотни публикаций о личной эффективности и на собственном примере показал, что совмещать карьеру, семью и личностное развитие можно.

В книге не так много теории, больше практики: описания конкретных действий, которые позволят добиться нужных результатов.

Эрик Ларссен служил в специальных войсках и заметил, что многие кардинально меняются к лучшему за неделю «курса молодого бойца». При подготовке книги он переложил этот опыт для «гражданских» и создал программу интенсива, который подойдет любому вне зависимости от сферы деятельности.

Ларссен обещает, что за неделю, которая стартует в 5 утра в понедельник и заканчивается вечером в воскресенье, любой может измениться, если будет следовать рекомендациям из книги.

Издание станет мотивацией для тех, кто хочет узнать больше о границах своих возможностей. Ее можно читать и тут же выполнять рекомендации. Тогда получится недельный интенсив по личностному развитию от ведущего бизнес-тренера из Норвегии.

Джим Коллинз поднимает важный вопрос: «Как гибнут великие компании?» Из книги читатели узнают, правда ли это происходит неожиданно или такой сценарий можно заранее разглядеть и исправить.

Коллинз рассуждает, получается ли выявлять признаки упадка на ранней стадии, как удержаться на плаву в сложных обстоятельствах, как снова вырасти и что может стать мотивацией для этого.

Издание для собственников бизнеса, менеджеров, которые хотят надолго удержаться на вершине успеха, построить такую компанию, которая выстоит в любые кризисы.

История большой неудачи, позволяющая узнать о бизнесе чуть больше. Джим Пол добился успехов в трейдинге, но за несколько месяцев потерял почти все деньги, залез в долги и лишился перспектив.

Мойнихан и Пол анализируют причины ошибки и рассматривают психологические факторы, которые приводят к неудачным решениям. Так, инвесторы теряют, когда проводят ошибочный анализ или оказываются подверженными эмоциям.

Издание будет интересно тем, кто хочет понять, как управлять эмоциями, чтобы снизить их влияние на принятие решений.

Евгений Щепин рассказывает, как построить крупную продуктовую сеть, начав с небольшого киоска с молоком и не залезая в кредиты.

В книге можно найти ответы на вопросы, которые интересуют многих начинающих предпринимателей: как собирать команду, как увеличивать обороты и как управлять компанией, когда в ней становится больше 5000 сотрудников.

На страницах книги Щепин рассказывает как об успехах, так и о провалах.

Честные разговоры — пример отличной мотивации для других бизнесменов, которые находятся на старте или попали в сложную ситуацию.

В издании можно найти кейсы и правила, по которым работает компания.

История про то, как построить серьезный бизнес на копеечном товаре.

На страницах рассказана биография деятельного бизнесмена, который был осужден за незаконное предпринимательство, а после создал собственные бренды «Ростагроэкспорт» и «Б. Ю. Александров».

Книга будет полезна тем, кто интересуется историей коммерции в перестройку и ищет примеры того, как не сдаваться в сложных ситуациях.

Откровенная история о том, как Кларк выстроил корпорацию, которая может противостоять мировым гигантам Walmart и Amazon.

Джеку Ма потребовалось десять лет, чтобы из учителя английского стать основателем Alibaba Group. Его называют Рокфеллером XXI века.

Издание содержит историю Джека Ма и его корпорации. Книга пригодится бизнесменам, которым нужна мотивирующая история.

Всей своей жизнью Ник Вуйчич подтверждает: каждый может все, даже если родился без рук и ног, даже если никто в него не верит.

Ник Вуйчич стал успешным писателем, мотивационным оратором, известным на весь мир, счастливым мужем и отцом.

Он подтверждает: самое важное — воспитать в себе силу воли, придерживаться дисциплины и любить эту жизнь. Нужно концентрироваться не на преградах, а на том, что можно изменить.