Вы узнаете, как выявить конкурентов, проанализировать их стратегию развития бизнеса, определить свое место на рынке и скорректировать или разработать свою стратегию развития
Руководство подготовила для Деловой среды Татьяна Сухадолец, генеральный директор «Аналитический центр бизнеса», кандидат экономических наук.
Руководство состоит из 13 шагов, среди которых:
Деловая среда
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Определение своих целей и задач при проведении анализа рынка
Определение способов проведения анализа конкурентов
Анализ отрасли
Классификация конкурентов
