В ситуации неопределенности лидеру надо заниматься стратегией и другими важными задачами. Все остальные дела лучше делегировать сотрудникам. Мы подготовили небольшой чек-лист, который подскажет вам, как выстроить процесс делегирования
Вот основные этапы делегирования
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Задача относится к типу задач, которые можно делегировать
Вы определили цель и результат делегирования
Вы понимаете, какому сотруднику и какую задачу делегировать
Вы выполнили все шаги в процессе делегирования
Вы проконтролировали результат и дали обратную связь
Здесь вы можете скачать чек-лист, который подскажет, что нужно проверить на каждом этапе.
Эта статья доступна в рамках подписки «Деловая среда Премиум»
Оформите подписку и вы получите доступ к обновляемой базе лучших материалов для предпринимателей от Деловой среды.