Управление задачами в разработке становится проблемой, когда команда начинает разрастаться. Методологий по управлению задачами сейчас очень много. Каждая команда выбирает для себя удобную для совместной работы и приносящую максимальный результат.
Григорий Любачев, предприниматель, сооснователь «Пачки» — мобильной CRM для малого и среднего бизнеса.
Деловая среда
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Когда команда IT-продукта состоит из 3-5 человек, нет проблем и потребности в использовании систем по учету задач. Однако с ростом численности инструменты и особые методы управления просто необходимы.
Когда-то у нас был один чат в Telegram и мы все были в одном контексте. Но когда количество человек в команде увеличилось до 10, это перестало работать. Сегодня число наших сотрудников достигло 40. Мы перепробовали несколько способов организации работ и циклов разработки. Расскажу о том, к чему мы пришли и почему отказались от некоторых методов.
Эта статья доступна в рамках подписки «Деловая среда Премиум»
Оформите подписку и вы получите доступ к обновляемой базе лучших материалов для предпринимателей от Деловой среды.