Александр Высоцкий, основатель консалтинговой компании Visotsky Consulting.
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Стратегическое планирование — это понятие, которое нечасто применяется в малом бизнесе. Существует идея, что стратегическое планирование создано только для корпораций. Но для небольших компаний это тоже важно.
Бизнес-хак. На первом этапе стратегического планирования компании должны работать вы как руководитель, а не начальники подразделений или линейные сотрудники. Потому что только у вас есть картина сверху.
Вот какого плана действий придерживаюсь я в своей компании.
1. Обновляю формулировки целей и замыслов компании
Уточнение цели и замысла необходимо, чтобы. как минимум, уточнить путь, по которому идет бизнес, чтобы при планировании не сбиваться с него. Эту задачу выполняет собственноручно постановщик целей. Это требует максимум пары часов.
Эта статья доступна в рамках подписки «Деловая среда Премиум»
Оформите подписку и вы получите доступ к обновляемой базе лучших материалов для предпринимателей от Деловой среды.