В целом все маркетинговые агентства предлагают клиентам одни и те же продукты — сайты, презентации, видеопродакшн, реклама, дизайн, контент. Придумать что-то уникальное и выделиться на рынке сложно. Деловая среда обратилась к Петру Доронину, управляющему партнеру креативного агентства Multiways, чтобы узнать, как небольшой студии отстроиться от конкурентов и быстро стартовать
Содержание
Выберите ведущий продукт
Выберите индустрию, с которой будете работать
Задание: определите, на чем могло бы специализироваться ваше агентство
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Петр Доронин — управляющий партнер креативного агентства Multiways.
Multiways — креативное агентство с фокусом на решение задач бизнеса с помощью создания видео, графического дизайна и цифрового контента. Основано в 2016 году. За это время агентство выполнило больше 400 проектов, как для малого бизнеса, так и для федеральных компаний.
Наше агентство специализируется на производстве видеоконтента: 2D и 3D анимации, съемке роликов. Кроме этого у нас есть много других продуктов: мы делаем сайты, презентации, рекламные креативы, даже помогаем с подготовкой конференций. Но клиенты знают нас, в первую очередь, по анимации и чаще всего приходят к нам именно за такими роликами.
Если делать все для всех, то конкуренция будет выше — вы попытаетесь бороться за большее число клиентов со множеством других компаний. Быть лучшими во всем — практически нереально. Гораздо более эффективный вариант: найти первых 3–5 постоянных заказчиков, которые генерируют основную прибыль и приходят к вам за конкретными и узкоспециализированными продуктами, в которых у вас наибольшая экспертиза.
Бизнес-хак. Специализируйтесь как можно раньше: выберите один–два продукта, которые получаются лучше всего, и одну индустрию, с клиентами из которой хотите работать.
Эта статья доступна в рамках подписки «Деловая среда Премиум»
Оформите подписку и вы получите доступ к обновляемой базе лучших материалов для предпринимателей от Деловой среды.