Как найти наставника? Критерии выбора
Статья

Как найти наставника? Критерии выбора


Наставник поможет развиваться вам и вашему бизнесу. Узнайте, по каким критериям выбирать наставника и как с ним работать.


1. Зачем нужен наставник

Действовать имея перед глазами позитивный пример всегда легче, чем идти вслепую. Ваш наставник – это проводник и помощник на пути к профессиональному развитию. Его задача – уберечь вас от распространенных ошибок и помочь сократить путь к поставленным целям.

  • Наставник помогает сократить путь к поставленным целям и избежать ошибок.

  • Помогает обрести новые связи и полезные контакты.

  • Дает возможность по-другому взглянуть на привычные вещи, касающиеся как работы, так и жизни в целом.

  • Передает свой практический опыт и знания. Не всегда только в работе: например, учит общаться с людьми.

  • Открывает ранее закрытые для Вас двери: помогает войти в профессиональные сообщества, сменить круг общения.

Рекомендуем изучить курс
Нетворкинг: как заводить полезные связи
Пройти курс

2. Каким должен быть наставник

Наставником может быть кто угодно: ваш коллега по работе, родственник, или друг. Однако, важны не столько человеческие качества, сколько профессиональные.

  • Наставник уже добился того, к чему вы только стремитесь. Если все его достижения видны лишь на словах – это не тот человек.

  • Он выше вас в своем профессиональном, финансовом, личностном развитии. Если человек на одном с вами уровне, или ниже – вряд ли он сможет стать наставником.

  • Он готов делиться знаниями и опытом. Человек, который только «выжимает» из вас пользу для себя (например, в виде низкооплачиваемой работы) не давая при этом ничего взамен – не наставник. 

  • Он не боится делиться своими контактами и связями.

  • Он не боится конкуренции с Вашей стороны.

3. Как общаться с наставником и чего от него ждать?

Любое общение – взаимный процесс: вы не можете только получать, не отдавая ничего взамен. Если вдруг вам кажется, что предложить наставнику нечего – вам действительно только кажется.

  • Общее правило: интерес и инициатива должны исходить от вас. Не забывайте кому это нужно в первую очередь.

  • Ищите свои сильные стороны: чем полезен для вас наставник – ясно. Определитесь, какую польщу несете для него вы.

  • Попробуйте договориться о регулярных встречах (например, раз в месяц), где вы будете обсуждать не только работу по текущим проектам, но просто общаться на различные темы. Заранее готовьтесь к таким встречам.

  • Не бойтесь открыто говорить о своих ожиданиях. Чего вы ждете от общения: новые контакты, знания, совместная работа по проектам? Помните при этом, что нужно что-то отдавать взамен.

  • Приносите наставнику свои проекты: попробуйте поработать вместе, разделив успех и прибыль.

Поделиться

Оценить

5 баллов

Комментарии

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы оставлять комментарии

Похожие публикации

Яндекс.Метрика