Стратегия алого океана (Red Ocean) была представлена в книге Кима Чана и Рене Моборна «Стратегия голубого океана».
Платформа знаний и сервисов для бизнеса
Понятие алого океана используется для описания рынка, где конкуренция между компаниями настолько высокая, что это приводит к снижению прибыли для всех участников.
Противоположностью стратегии алого океана считается стратегия голубого океана (Blue Ocean).
Последняя подразумевает отсутствие или минимальную конкуренцию, возможность создания новых рыночных пространств и инновационных подходов к продуктам или услугам.
Характеристики стратегии алого океана:
Интенсивная конкуренция. Компании борются за тех же клиентов, привлекая внимание через снижение цен или агрессивные маркетинговые кампании.
Ограниченный рост. Рост на таком рынке часто затруднен из-за насыщенности предложения и низкой лояльности покупателей.
Постоянное снижение цен. Для привлечения клиентов компании вынуждены снижать цены, что может негативно сказываться на прибыли.
💎 Закрытый клуб – Деловая среда Премиум
Вступайте в клуб и получите доступ к более 1000 идеям для развития бизнеса. Для вас 14 дней – бесплатно!
Оформить доступ на 14 дней
Способы выжить в алом океане:
разработка продуктов, которые не могут предложить конкуренты;
инновации в продукте, процессах или модели бизнеса;
понимание желаний клиентов, предоставление товаров или услуг, которые удовлетворяют эти потребности;
использование креативных маркетинговых стратегий и эффективного брендинга;
грамотное управление затратами, повышение операционной эффективности;
понимание конкурентной среды и рыночных тенденций;
создание положительного клиентского опыта.
Использование комбинации этих стратегий помогает компаниям не только выживать, но и достигать успеха в алом океане.
📗 Словарь для предпринимателей
Говорите с деловыми партнерами и подрядчиками на одном языке — с помощью Бизнес-словаря
Выяснить значение терминов
