Как открыть частный детский сад

1. Определение целевой аудитории. Важные характеристики ЦА: уровень благосостояния семей, возраст детей, наличие спроса на услуги частных садов.

2. Поиск локации. Необходимо учесть доступ к ней целевой аудитории, близость конкурентов, наличие автобусных остановок, парковок, другой инфраструктуры.

3. Выбор формы собственности бизнеса. Государство позволяет выбрать один из нескольких вариантов, которые отличаются налоговой нагрузкой и сложностью ведения и сдачи отчетности.

4. Оценка требующихся кадров. В детском саду персонал имеет ключевое значение, поэтому стоит разработать грамотное штатное расписание и установить достойную заработную плату.

5. Поиск методов продвижения. Для рекламы детского сада нужно использовать различные методы и инструменты.

6. Расчет расходов и доходов. Необходимо учесть первоначальные расходы на открытие частного детского сада и ежемесячные расходы на период до года. Также следует оценить ежемесячную потенциальную прибыль.

📌 Совет
При составлении бизнес-плана учитывают различные сценарии развития, поскольку спрос на услуги частных детских садов зависит от стабильности дохода родителей. На это могут повлиять такие факторы, как экономическая нестабильность, высокая инфляция.

1. Открыть домашний детский сад. Группы временного пребывания на дому требуют меньше стартовых вложений и позволяют сократить срок окупаемости дела.

2. Купить франшизу. Открыть частный детский сад по франшизе можно быстро. Такой формат за счет поддержки франчайзера дает представления о расходах на бизнес, поддержку головной компании в виде готовых инструкций для работы и продвижения услуг.

• востребованы ли услуги частного детского сада;

• если да, есть ли конкуренты в этом бизнесе;

• если есть, то насколько они сильны.

1. Определить количество жителей в этой части города или населенного пункта, узнать демографический состав. Если большинство из них — пенсионеры или студенты, услуги частного сада не будут пользоваться спросом. Больше всего маленьких детей в новых спальных районах, в них много молодых семей. Такие данные можно взять у компаний-застройщиков, если открытие детского сада планируется в новом микрорайоне. Также высокий спрос на детские сады есть у жителей города без постоянной прописки, потому что им труднее отдать ребенка в государственные заведения.

2. Оценить заполняемость муниципальных дошкольных учреждений. Очереди в них — главная причина спроса на частные детские сады. Получить информацию о наличии таких организаций и свободных мест в них можно через отдел образования в администрации населенного пункта. Определить, будет ли спрос, получится по их ответу: если в государственном детском саду много свободных мест, то спрос на услуги частного сада будет невысокий.

3. Учесть наличие частных детских садов. Если о них в отделе образования информации нет, поможет поиск через интернет. В благоустроенном районе с дорогим жильем вероятен высокий спрос на услуги частного сада. Если конкуренты уже есть, но район большой, то бизнес также может принести прибыль. Спрос в начале будет невысоким, но при грамотной маркетинговой стратегии есть все шансы завоевать свою долю рынка.

• к ширине дверных проемов;

• длине путей эвакуации;

• вентиляции;

• естественному и искусственному освещению;

• количеству помещений в здании детского сада и их назначению;

• площади помещений, исходя из ориентировочного числа детей;

• оснащению санузлов;

• наличию и состоянию окон.

При наличии конкурентов нужно искать более дешевую площадь для бизнеса. При их отсутствии в приоритете более удобная для целевой аудитории локация.

• индивидуальный предприниматель (ИП),

• общество с ограниченной ответственностью (ООО),

• автономная некоммерческая организация (АНО),

• дошкольное общеобразовательное учреждение (ДОУ).

• свидетельство о постановке на учет,

• договор о покупке или аренде помещения,

• заключенные трудовые договоры с сотрудниками,

• разрешения от Роспотребнадзора и МЧС.

• указать код ОКВЭД 85.11 «Образование дошкольное» или 88.91 «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми» в качестве основного;

• открыть расчетный счет;

• выбрать подходящую систему налогообложения.

Если предприниматель собирается открывать группу временного пребывания детей на дому, то образовательная лицензия не потребуется. Но чтобы открыть полноценный детский сад, в программу которого войдут образовательные услуги, она понадобится.

• соответствующее заявление;

• документ о владении зданием с прилегающей территорией или договор о его аренде;

• полный список материалов и оборудования для образовательной деятельности в соответствии с требованиями территориального отдела образования;

• описание образовательных программ с учетом федеральных и региональных требований.

1. Мебель. Столы со стульчиками, шкафы с книжными полками. Важно правильное размещение: мебель должна быть доступна детям, но не мешать им передвигаться по комнате.

2. Контейнеры для игрушек. Это могут быть корзины или подвесные сетки.

3. Ковры. Необходима прослойка между полом и ногами детей. Хороший вариант — детские EVA-коврики в виде пазлов.

1. Мебель. Понадобятся столы высотой до 58 см со стульчиками высотой до 34 см.

2. Основная техника — холодильник, газовая или электрическая плита, микроволновая печь, пароварка.

3. Расходные материалы. К ним относятся столовые приборы, посуда, салфетки, полотенца, а также кухонные принадлежности для приготовления пищи.

1. Кровати. Предпочтительны одноярусные. Можно заменить двухъярусными или выдвижными, если состав групп переменчив и количество детей может часто меняться.

2. Текстиль. В первую очередь следует купить постельное белье и покрывала.

• два воспитателя,

• одна няня,

• один повар.

• на педагогических форумах,

• через тематические группы в социальных сетях,

• через друзей и знакомых.

• был ли опыт занятий с детьми и ухода за ними,

• почему была выбрана именно эта работа.

• охрана здоровья и жизни детей;

• обеспечение развития детей в физическом, социальном, художественном, познавательном и речевом отношении;

• обучение детей правилам поведения в соответствии с их возрастными категориями;

• развитие уважения к правам и свободам людей, любви к семье, Родине и природе;

• коррекция физического и психологического развития при необходимости;

• проведение консультаций для родителей и законных представителей по вопросам воспитания и обучения;

• взаимодействие с семьями для целостного процесса развития воспитанников.

• организованные занятия,

• нерегламентированная активность детей,

• свободное время.

1. Целевой раздел. В нем отражены особенности текущей социокультурной ситуации, цели работы детсада и заявленный результат.

2. Содержательный раздел. Здесь должны быть перечислены планируемые направления работы с детьми. Их надо соотнести с целями из предыдущего пункта, указав, как эти направления работы помогают достичь поставленных целей.

3. Организационный раздел. В этой части перечисляются и описываются используемая инфраструктура, оборудование, расходные материалы. Они должны соответствовать запланированным занятиям с детьми, обеспечивать их выполнение.

4. Календарный план. Составляется на каждый год и охватывает весь цикл методической работы. В нем надо указать по датам, когда и где будут проводиться запланированные занятия.

📌 Совет
Составляя программу, следует учитывать такой важный фактор, как интересы детей. Большое количество занятий и современные тематики могут привлечь внимание регионального отдела образования, но их избыток делает работу с детьми сложнее.