Как начать бизнес на пассажирских перевозках

1. Перевозки по городу (маршрутное такси). В данную нишу входят пассажирские перевозки по определенному маршруту внутри города. Конкуренция здесь высокая. Чтобы получать прибыль, нужно обслуживать как можно больше клиентов и использовать выгодные маршруты.

2. Междугородние перевозки. Это вид пассажирских перевозок, который предполагает перемещение людей из одного города в другой. Такие поездки стоят меньше, чем на поездах или самолетах. Поэтому клиентов много. Здесь конкуренция ниже, чем в городских перевозках. Но и поток клиентов уступает городским автобусам или маршрутным такси.

3. Легковое городское такси. Это перевозка пассажиров на заказ. В этом направлении есть возможность быстро вырасти. Доступна работа с организациями по перевозке сотрудников. Еще вариант — начать с создания собственной сети и запустить интернет-сервис. Но это потребует значительных инвестиций.

1. Регистрация бизнеса и получение лицензии на перевозку пассажиров.

2. Аренда офисного помещения.

3. Выбор локации перевозок и создание автомобильного парка, покупка оборудования.

4. Выбор маршрутов и составление графика перевозок.

5. Подсчет финансовых показателей и рекламная деятельность предприятия.

ООО рискует только уставным капиталом. На личное имущество учредителей взыскания не распространяются.

• 49.31.21 — Регулярные перевозки пассажиров автобусами в городском и пригородном сообщении;

• 49.32 — Деятельность легкового такси и арендованных легковых автомобилей с водителем;

• 49.39 — Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, не включенная в другие группировки;

• 49.39.11 — Регулярные перевозки пассажиров автобусами в междугородном сообщении.

1. Патент. Режим ПСН доступен только ИП, который осуществляет пассажирские перевозки автомобильным транспортом.

2. Упрощенная система налогообложения. На данном режиме предприниматель может выбрать вариант «Доходы» со ставкой 6% с выручки или «Доходы минус расходы» со ставкой 15% с прибыли.

• перевозчик обеспечивает безопасную перевозку пассажиров,

• предприятие соответствует принятым стандартам,

• водители имеют соответствующую квалификацию и стаж работы.

Если в транспортных средствах организации будет больше восьми сидячих мест для пассажиров, то водителям обязательно иметь права категории D.

• при регистрации как ООО, потому что нужен юридический адрес;

• если планируется работать с транспортом, для которого нужна категория D — тогда нужно помещение для предрейсового осмотра;

• при работе с корпоративными клиентами — для заключения договоров.

• нанять водителей с уже имеющимися в их собственности машинами,

• купить новые транспортные средства,

• арендовать автомобили.

1. Покупка новых автомобилей. Подходит предпринимателям, у которых есть внушительный стартовый капитал, чтобы организовать бизнес. Разумеется, лучше создать свой автопарк. Предприниматель сможет создать маршрут, нанимать и заменять персонал без ущерба бизнесу.

2. Покупка автомобилей б/у. Преимущество этого варианта в том, что цена машин, бывших в употреблении, гораздо ниже, чем новых. Но значительную прибыль компании будет забирать частый ремонт транспортных средств.

3. Лизинг автомобилей. Это форма аренды новых транспортных средств, по окончании которой они могут остаться в собственности у компании. Предпринимателям доступно создание парка исключительно за счет лизинга. Но каждая машина должна приносить достаточную прибыль в месяц, чтобы в том числе покрыть ежемесячные платежи.

1. Физической изношенности парка. Даже если пассажиры добросовестно относятся к транспорту, порчи имущества не избежать. Поэтому нужно регулярно проверять состояние транспортных средств. Контроль качества — основной инструмент по снижению риска аварий и других неприятностей на дорогах.

2. Работы диспетчеров. Время, затрачиваемое водителем на дорогу, — очень важный показатель, от которого напрямую зависит получение прибыли. Для этого существуют диспетчеры, которые занимаются поиском оптимальных маршрутов для водителей, координируют их. Если из-за ремонта дороги на маршруте образовался затор, диспетчер корректирует путь в объезд. Это позволяет не терять прибыль за день.

3. Работы водителей. Отношение водителей ко всему, что происходит в процессе их работы, — очень важный показатель качества перевозок. Чем бережней водители относятся к транспортным средствам, чем внимательнее они на дорогах, тем выше этот показатель. Отношение водителя к пассажирам также немаловажно.

• регистрацию и получение лицензии;

• покупка автомобилей;

• приобретение дополнительного оборудования, например системы ГЛОНАСС;

• ремонт офиса и оформление стоянки.

• аренду помещения под офис;

• покупку горюче-смазочных материалов, заправку и ТО транспорта;

• зарплату сотрудникам.

• маршрута — городские маршрутки совершают в день от 10 до 14 рейсов, междугородние ездят значительно меньше;

• количества машин;

• вместимости автомобилей — в городском транспорте люди часто едут стоя и не полный маршрут, поэтому прибыль выше, чем в междугородних рейсах;

• цены проезда — стоимость перевозки часто определяют среднюю по рынку, особенно это касается внутригородских и междугородних рейсов.

• об изменении или появлении нового маршрута,

• о ценовых поправках,

• о новой возможности легко оплачивать проезд через приложение.

Так, в Москве в сфере пассажирских перевозок есть организация «Московский транспорт», у которой — популярный и посещаемый сайт. И сегодня это лучшее решение для рекламы своего транспорта в столице.

• доски объявлений,

• свой сайт,

• контекстную и таргетированную рекламу,

• баннеры на улице.