Как открыть детскую развивающую студию (центр)

• социализация,

• развитие творческих навыков,

• расширение кругозора,

• подготовка к школе,

• помощь младшим школьникам в период адаптации.

1. Родители стали уделять больше внимания развитию детей с ранних лет, готовы инвестировать в их будущее.

2. Государственных детских садов в регионах не хватает. Центров дополнительного образования немного, государственные работают для дошкольников исключительно по платным программам.

3. Многие родители недовольны традиционными методиками воспитания и преподавания, считают их устаревшими.

4. Большие группы в государственных детских садах, где детям уделяют меньше внимания по сравнению с частными центрами.

Бизнес-план детского развивающего центра — обязательный документ для привлечения инвестиций и получения займов.

• резюме, или краткое описание проекта;

• исследование рынка и поиск целевой аудитории;

• организационная структура, включающая должностные инструкции для сотрудников;

• производственный план с подробным описанием оказываемых образовательных услуг;

• маркетинговый план со стратегией продвижения центра;

• финансовый план, цифры в котором приводятся в соответствии с прогнозами;

• описание ключевых рисков, план их минимизации или работы на случай, если они наступят.

1. Какая образовательная программа будет взята в основу.

2. Как сделать программу интересной современным детям.

3. Чем центр будет выделяться среди аналогичных заведений.

4. Какое направление взять за основу — музыку, танцы, шахматы.

🔔 Важно
От формата детского центра, который выберет предприниматель, может зависеть форма собственности бизнеса и применяемый налоговый режим.

1. Заполнить заявление по форме P21001.

2. Заплатить госпошлину в размере 800 рублей в случае, если бумажные документы подаются офлайн-способом. Направить в налоговую службу электронные документы можно бесплатно, например, с помощью сервиса РБиДОС от Деловой среды. 

3. Выбрать коды ОКВЭД. Так, основным может быть 85.41 — дополнительное образование детей и взрослых.

• заявление на регистрацию по форме P11001,

• протокол учредительного собрания или решение единственного учредителя,

• устав,

• гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса.

1. Упрощенную систему налогообложения. Есть виды УСН: «Доходы» со ставкой 6% и «Доходы минус расходы» со ставкой 15%. Для сферы услуг чаще всего выбирают первый вариант. При превышении лимитов первого уровня по доходу или численности сотрудников применяются повышенные ставки — 8 и 20% соответственно. Автоматизированная «упрощенка», которая действует в режиме эксперимента в четырех российских регионах, с большой вероятностью не подойдет для работы детской студии, так как на ней можно нанять не больше пяти сотрудников, в том числе по договорам ГПХ.

2. Патентная система. ПСН также можно применять для работы детских центров, если количество сотрудников не превышает 15 человек, а выручка меньше 60 млн в год. Ставка налога на патенте составляет 6%, но налог платится с заранее определенного потенциального дохода, а не с реального.

• на расположение детских центров,

• площадь заведений,

• концепцию,

• стоимость услуг,

• размеры групп,

• используемые способы продвижения.

🔔 Важно
Требования к помещениям для детских учреждений регулируются СанПиН 2.4.3648-20. Поэтому, прежде чем арендовать помещение, стоит ознакомиться с основными нормами.

• первый этаж;

• отдельный вход;

• размер комнат зависит от формата заведения, количества учеников, в среднем — от 40 до 100 квадратных метров;

• отдельные санузлы для детей;

• запрещено размещение детских центров в подвальных, полуподвальных помещениях, на цокольных этажах.

1. В комнатах должно быть качественное освещение, отопление, вентиляция, звукоизоляция. Из окон не должно дуть. Щели и дефекты недопустимы.

2. Розетки располагают на высоте 1,8 метра от пола.

3. В игровых комнатах используют мягкое ковровое или резиновое покрытие, в учебных классах — линолеум.

4. Установка камер наблюдения повышает доверие родителей к центру, поскольку они могут следить за ребенком онлайн.

• столы,

• стулья,

• мебель для зоны ожидания,

• стойку администратора,

• офисную технику,

• учебные компьютеры,

• проекторы и экраны,

• кулер,

• шкафы для учебных и развивающих материалов,

• стеллажи для игрушек и сами игрушки.

• для развивающих занятий — учебные пособия, флипчарты, обучающие игры;

• если центр организует занятия по спортивной подготовке, то нужен спортинвентарь;

• для развлекательных занятий закупают игрушки и настольные игры, художественную литературу.

• педагоги,

• администратор,

• уборщик,

• бухгалтер по необходимости.

Нанимая на работу педагогов, следует отдавать предпочтение людям с высшим педагогическим образованием, сертификатами о прохождении дополнительных курсов и с опытом работы с детьми.

1. Интересная подача материала. Чтобы увлечь детей, нужно владеть специальными техниками, например приемами сказко- и арт-терапии.

2. Понимание детской психологии. Нужно учитывать возрастные особенности детей.

3. Умение находить подход к разным детям. Каждый ребенок в группе должен получать внимание от воспитателя.

1. Ведение групп в соцсетях. На страничке детского центра размещают информацию об учебных программах и мероприятиях, делятся достижениями учеников, описывают применяемые методики.

2. Настройка таргетированной рекламы. Она поможет охватить целевую аудиторию и рассказать о работе детского центра заинтересованным людям.

3. Создание сайта. Заведения, которые имеют собственный сайт с подробными условиями работы, вызывают больше доверия у клиентов.

1. Промоакции. Можно раздавать листовки семьям с детьми вблизи детских площадок, магазинов. Использовать флаеры для предоставления скидки на первое занятие или подарка ребенку.

2. Объявления. Обычно их расклеивают на специальных стендах у близлежащих домов. Часто клиенты отдают предпочтение центрам, которые расположены у дома.

3. Рекомендации. Когда студия уже начала функционировать, важно сарафанное радио. Мамы обмениваются впечатлениями о посещении разных центров и нередко на основе этой информации выбирают, куда отвести ребенка.

Работа в центрах для детей носит сезонный характер. Летом и на Новый год наблюдается отток посетителей. Избежать «просадки» по доходу в это время помогут дополнительные мероприятия, например организация детского лагеря.

1. Первоначальные. Это деньги, которые потребуются единовременно, чтобы открыть центр. К таким расходам относятся, например, вложения в ремонт и оформление помещения, закупку оборудования. После подробного описания всех расходов, предприниматель должен решить, сможет ли начать бизнес на собственные средства или ему придется брать кредит, привлекать средства частных инвесторов.

2. Постоянные, которые будут каждый месяц. В числе основных статей — аренда, реклама, налоги, оплата интернета и телефона, коммунальных услуг, зарплата сотрудникам. Эти расходы планируют вперед хотя бы на 12 месяцев.

1. Сезонность. В летние каникулы и в период праздников родители забирают детей, и прибыль падает.

2. Сложность с подбором и удержанием педагогов. Хороших сотрудников сложно найти. В дальнейшем их также нужно удерживать, потому что дети привязываются к воспитателю. Если он уйдет в другой центр, то родители могут перевести ребенка туда.

3. Частые болезни. Дети могут пропускать много занятий из-за болезней. В результате стоимость придется пересчитывать, и доход окажется меньше планируемого.